第三章　戰略分析—內部資源、能力與核心競爭力（答案分離版）

　　一、單項選擇題

　　1.以下選項中屬于企業面臨的威脅的是（　）。

　　A.質量流程與控制優勢

　　B.產品或服務質量低下

　　C.國際貿易壁壘消除

　　D.出現新的貿易壁壘

　　2.實現產品差異化的關鍵是（　）。

　　A.產品特色

　　B.技術優勢

　　C.產品質量

　　D.品牌意識

　　3.企業擁有獨特的產品或者使產品多樣化的方式，使得自己的產品不同于競爭對手的產品屬于（　）。

　　A.分銷渠道

　　B.市場差異化

　　C.產品差異化

　　D.技術的發展

　　4.服務屬于價值鏈分析中的（　）。

　　A.基本活動

　　B.輔助活動

　　C.次要活動

　　D.首要活動

　　5.采購屬于價值鏈中的（　）。

　　A.基本活動

　　B.輔助活動

　　C.競爭優勢

　　D.相關活動

　　6.對于管理人員來說，最便捷的融資方式是（　）。

　　A.內部融資

　　B.債務融資

　　C.股權融資

　　D.資產銷售融資

　　7.企業的關系性資源屬于（　）。

　　A.實物資源

　　B.無形資源

　　C.技術資源

　　D.財務資源

　　8.以具有類似核心經營的企業為基準進行比較，但是二者之間的產品和服務不存在直接競爭的關系屬于（　）。

　　A.內部基準

　　B.一般基準

　　C.競爭性基準

　　D.過程或活動基準

　　9.直接以競爭對手為基準進行比較屬于（　）。

　　A.內部基準

　　B.競爭性基準

　　C.一般基準

　　D.顧客基準

　　10.某公司依靠敏銳的市場洞察力和快速的反應力獲得了較高的市場占有率，表明該企業的（　）很強。

　　A.營銷能力

　　B.研發能力

　　C.財務能力

　　D.生產能力

　　11.某企業市場占有率和市場覆蓋率指標相比同行業其他企業均較低，說明該企業應該致力于增強（　）。

　　A.產品銷售績效

　　B.產品市場地位

　　C.產品收益率

　　D.產品成長性

　　12.以下不屬于企業內部因素構成的是（　）。

　　A.企業資源

　　B.企業能力

　　C.企業價值鏈

　　D.企業核心競爭力

　　13.組織經驗屬于企業的（　）。

　　A.有形資源

　　B.財務資源

　　C.組織資源

　　D.無形資源
二、多項選擇題

　　1.除了股東價值可以很好地衡量企業的戰略業績，還有一些非財務指標能更好地衡量企業的長期表現，它們包括（　）。

　　A.產品或服務的質量

　　B.相對成本

　　C.新產品開發活動

　　D.客戶滿意度

　　2.企業外部環境的因素是（　）。

　　A.機會

　　B.優勢

　　C.劣勢

　　D.威脅

　　3.實現差異化的主要途徑包括（　）。

　　A.產品質量

　　B.客戶導向

　　C.技術優勢

　　D.分銷渠道

　　4.以下說法正確的有（　）。

　　A.企業的價值活動與這些價值活動之間的聯系是企業競爭優勢的源泉

　　B.分析企業競爭能力時應使用成本指標

　　C.企業應該按照成本最小化或產品差異化的戰略來分配資源

　　D.價值鏈分析的目的在于找到為企業貢獻最多增加值的活動，并規劃相應的戰略進行改善

　　5.以下屬于價值鏈驅動因素的有（　）。

　　A.市場差異化

　　B.質量保證

　　C.產品差異化

　　D.鏈條組織

　　6.價值鏈中的輔助活動包括（　）。

　　A.企業的基礎設施建設

　　B.采購

　　C.人力資源管理

　　D.技術開發

　　7.以下屬于企業資源審計的內容有（　）。

　　A.技術資源

　　B.人力資源

　　C.財務資源

　　D.實物資源

　　8.進行基準分析，在選擇基準對象時主要關注（　）。

　　A.占用較多資金的活動

　　B.價值增值活動

　　C.能顯著改善與顧客關系的活動

　　D.能最終影響企業結果的活動

　　9.企業用來比較與競爭對手能力強弱的方法主要包括（　）。

　　A.企業的自我評價

　　B.行業內部比較

　　C.基準分析

　　D.成本驅動力和作業成本法

　　10.技術資源具有（　）等特點，使得企業可以據此建立自己的競爭優勢。

　　A.先進性

　　B.獨創性

　　C.獨占性

　　D.營利性

　　11.以下屬于生產管理能力的有（　）。

　　A.生產過程

　　B.生產能力

　　C.庫存管理

　　D.人力管理

　　12.以下可以用來分析產品競爭能力的有（　）。

　　A.產品市場地位

　　B.產品收益性

　　C.市場決策能力

　　D.產品成長性

　　13.能夠建立企業核心競爭力的資源，除了建立競爭優勢的資源，還包括（　）。

　　A.稀缺資源

　　B.不可被模仿的資源

　　C.不可替代的資源

　　D.持久的資源

　　三、簡答題

　　1.甲公司為特種鋼材生產企業，在特種鋼材行業處于領先地位，在整個鋼鐵行業中處于中間地位。2008年由于原材料價格大幅度上漲，生產產品的市場需求趨于穩定，甲公司的盈利能力大幅降低，生產經營面臨較大的困難。

　　要求：

　　使用SWOT方法對甲公司內部環境與外部環境進行簡要分析
答案部分

　　一、單項選擇題

　　1.

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：選項A屬于企業的優勢，選項B屬于企業的劣勢；選項C屬于企業的機會。

　　【該題針對“SWOT分析”知識點進行考核】

　　2.

　　【正確答案】：C