第五章　戰(zhàn)略實施（答案分離版）

　　一、單項選擇題

　　1.（　）處于人力資源架構的頂端。

　　A.高層管理人員

　　B.監(jiān)事會

　　C.審計委員會

　　D.董事會

　　2.員工的培訓成本屬于（　）。

　　A.鑒定費用

　　B.內(nèi)部失效成本

　　C.預防成本

　　D.外部失效成本

　　3.人力資源最重要的方面是（　）。

　　A.績效評估

　　B.招聘人員

　　C.激勵員工

　　D.制定繼任計劃

　　4.下列選項中，不屬于單一貨源策略的優(yōu)點的是（　）。

　　A.采購方能與供應商建立較為穩(wěn)固的關系

　　B.采購方容易受到供應中斷的影響

　　C.產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟

　　D.便于信息的保密

　　5.索尼公司采取了一種生產(chǎn)計劃，客戶可以自己選擇電腦的配置、軟件和機身的顏色，電腦最后根據(jù)客戶的要求完成組裝，該模式屬于（　）。

　　A.資源訂單式生產(chǎn)

　　B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　D.及時生產(chǎn)系統(tǒng)

　　6.從安索夫矩陣的角度來看，研究與開發(fā)的意義表現(xiàn)在（　）。

　　A.流程創(chuàng)新使企業(yè)能夠采用差異化戰(zhàn)略或成本領先戰(zhàn)略

　　B.通過提供低成本的產(chǎn)品或改良的差異化產(chǎn)品可以強化價值鏈

　　C.產(chǎn)品研發(fā)會加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退，因而需要研發(fā)來為企業(yè)提供替代產(chǎn)品

　　D.可以通過產(chǎn)品求精來實現(xiàn)市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新

　　7.下列各項中，不屬于營銷組合基本要素的是（　）。

　　A.產(chǎn)品

　　B.促銷

　　C.價格

　　D.顧客

　　8.在企業(yè)內(nèi)既對利潤表負責又對資產(chǎn)負債表負責的責任中心是（　）。

　　A.收入中心

　　B.成本中心

　　C.利潤中心

　　D.投資中心

　　9.計算機專家屬于企業(yè)結(jié)構構型五個元素中的（　）。

　　A.作業(yè)核心

　　B.技術結(jié)構

　　C.中間層

　　D.支持性人員

　　10.廣告代理商取得成功的關鍵是創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力，為了促進企業(yè)的創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力，多采用下列哪種設計（　）。

　　A.機械式

　　B.有機式

　　C.機能式

　　D.機動式

　　11.（　）管理幅度比較窄，從而呈現(xiàn)出層級式結(jié)構。

　　A.分權型

　　B.集權型

　　C.分散型

　　D.集中型

　　12.以下不屬于戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結(jié)構優(yōu)點的是（　）。

　　A.降低了企業(yè)總部的控制跨度

　　B.使得具有類似使命、產(chǎn)品、市場或技術的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào)

　　C.職能專家不會只關注自身業(yè)務范圍

　　D.易于監(jiān)控每個戰(zhàn)略業(yè)務單位的績效

　　13.適用于單一業(yè)務企業(yè)結(jié)構的組織結(jié)構類型是（　）。

　　A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構

　　B.事業(yè)部制組織結(jié)構

　　C.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結(jié)構

　　D.職能制組織結(jié)構

　　14.下列各選項中的說法，不正確的是（　）。

　　A.將支持性活動納入組織設計的關鍵是建立報告和協(xié)調(diào)活動

　　B.組織結(jié)構中，戰(zhàn)略是最為基本的要素

　　C.企業(yè)經(jīng)營所處的環(huán)境是確定組織結(jié)構的關鍵因素

　　D.當企業(yè)處于穩(wěn)定的環(huán)境時，可以采取更為靈活的、可調(diào)整的組織結(jié)構

　　15.構成企業(yè)關鍵變量，需要對其加以有效的管理和設計，才能促進和優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略的實施以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)的是（　）。

　　A.組織結(jié)構

　　B.組織設計

　　C.企業(yè)設計

　　D.企業(yè)構型

二、多項選擇題

　　1.下列說法中，不正確的有（　）。

　　A.企業(yè)應重點關注企業(yè)的領導層架構

　　B.董事會處于人力資源架構的中間層次

　　C.在理想狀態(tài)下，高級管理層應具有無私奉獻的精神，集中精力實現(xiàn)自己的目標

　　D.企業(yè)領導者在企業(yè)中所扮演的角色之一就是激發(fā)奉獻精神

　　2.管理層有責任保證所有的工作都一直按照標準完成，以滿足企業(yè)的需求。這就需要管理層做到以下幾點（　）。

　　A.建立產(chǎn)品或服務的質(zhì)量標準

　　B.必要的時候采取行動提高質(zhì)量

　　C.根據(jù)標準制定計劃

　　D.建立產(chǎn)品或服務的價格標準

　　3.以下選項中屬于企業(yè)激勵員工方法的有（　）。

　　A.給予物質(zhì)獎勵

　　B.制定企業(yè)內(nèi)小組發(fā)展目標

　　C.擔心失業(yè)

　　D.制定自我實現(xiàn)目標

　　4.采購經(jīng)理的職責有（　）。

　　A.管理投入

　　B.成本控制

　　C.供應商管理

　　D.生產(chǎn)投入

　　5.以下選項中，屬于及時生產(chǎn)系統(tǒng)（JIT）的特點的有（　）。

　　A.庫存量低

　　B.降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性

　　C.會提高返工所生產(chǎn)的時間

　　D.無備用的產(chǎn)成品來滿足預期之外的訂單

　　6.研究可以是（　）。

　　A.純研究

　　B.應用型研究

　　C.開發(fā)型研究

　　D.混合型研究

　　7.企業(yè)可選擇的產(chǎn)品策略包括（　）。

　　A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　B.產(chǎn)品線削減

　　C.產(chǎn)品線特色化

　　D.開發(fā)標準化產(chǎn)品

　　8.從財務控制的觀點看，責任中心可以分為（　）。

　　A.收入中心

　　B.成本中心

　　C.利潤中心

　　D.投資中心

　　9.以下屬于集權決策特點的有（　）。

　　A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

　　B.對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限

　　C.危急情況下能進行快速決策

　　D.具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構

　　10.多國企業(yè)的組織結(jié)構包括以下（　）類型。

　　A.國際事業(yè)部

　　B.國際子企業(yè)

　　C.全球產(chǎn)品企業(yè)

　　D.跨國企業(yè)

　　11.企業(yè)在確定組織結(jié)構類型時所需要考慮的因素有（　）。